□方晓妮 

　　2021年，在新能源不断崛起、煤炭价格飙升、机组维修成本增加等诸多不利因素叠加影响下，河津发电分公司逆势突围寻找出路，以“不破楼兰终不还”的决心和信心攻坚克难，取得了一连串振奋人心的成绩——2月份，河津发电荣获山西省“2019-2020年度文明单位”称号；6月份，获得晋能控股集团“模范单位”称号，河津发电发电运行部获得山西省总工会“最美劳动集体”殊荣；?8月份，河津发电2号机组、1号机组分别荣获中电联电力行业350MW级亚临界纯凝湿冷进口机组指标对标4A级、3A级荣誉称号。

　　成绩的背后，承载着无尽的责任和担当；奋进突围的过往，承载着逆境崛起的铿锵步伐；而可圈可点的荣誉，则铸就了河津发电永久的“卓越”品质。

　　打造“安全堡垒”奠定“卓越”基石

　　“安全生产管得再严都不为过，抓得再狠都理所应当，我们要致力打造固若金汤的“安全堡垒”，为“卓越”品质奠基。 ”河津发电总经理冯连根说。

　　自年初开始，河津发电各级负责人定期参加基层班组安全日活动，进行安全知识讲座、典型事故案例分析、安全知识测试等，以新颖且有效的方式将安全理念融入到员工日常生活中，为安全生产把脉问诊去“病根”，打造员工思想“安全堡垒”。

　　机组能否长周期稳定运行，直接影响着全年目标任务的完成。河津发电对安全生产实施“网格化”专人负责制，一包到底，不留死角。领导班子成员、安全管理人员、各部门安全员充分发挥安全监管职责，深入生产现场对日常工作抽检、突检，对重点工作全过程监督，巩固安全生产防线，为安全生产工作定基调、明方向。运行部门狠抓“规章制度执行、重点隐患排查、领导干部履职”三项重点，层层压紧压实责任，逐项落实重点管控措施，有效提升全员安全素养、执行力和安全技术水平。检修人员坚持“应修必修、修必修好”的理念，突出抓好重点部位、重要设施和重大危险源的排查和治理，切实提升设备故障处理效率，努力消除各环节的事故隐患。打造管理、运行、维护三大“安全堡垒”，为实现机组零非停奠定了坚实基础。

　　挖出“真金白银”提升“卓越”实力

　　“成本压力越大，越要从设备潜力上深挖效益。”河津发电总工程师张志春在生产会上，多次动员干部职工集思广益“挖”效益，从困境中崛起，提升企业“卓越”实力。

　　企业有需求，职工有行动。广大干部职工立足岗位，锁定提质增效工作目标，创新工作思路，秉承“持家式”经营理念，破解生产难题，挖出“真金白银”。从指标调整优化入手，组织机组能耗问题诊断，开展“金牌调整”竞赛，理清制约供电煤耗下降的瓶颈问题，深度参与影响能耗的核心检修项目质量，从修前分析、修中跟踪、修后评价等诸多环节，加强过程跟踪监督，实现年度供电煤耗同比降低0.05克/千瓦时，年度发电厂用电率同比降低0.1个百分点。现货交易期间，推行高能耗设备“错峰”运行，以供水公司8台工业井潜水泵为例，一天高电价时段停运可节约大约2000度电，按波峰时最高电价1.5元每度计算，能兑现实实在在3000元的“真金白银”。针对煤场冲洗积攒的大量煤泥水分大、配煤难的问题，研讨出湿煤泥脱水处理新方案，总计产出干煤泥约130吨，全部回卸汽车煤场上仓配煤，为企业创造了实实在在的经济效益。

　　此外，河津发电还通过合理化建议、节能降耗金点子等方式挖掘岗位节电创意，并相互提醒监督，形成按时间节点关闭照明、下班关闭电脑、空调调高1度、设备仪器使用结束后及时断电等节电行为习惯，降低发电成本“抠”收益。在效益面前，员工的成本意识也越来越强，不断刷新着“节煤、节电、节水、节油”潜能。

　　汇聚“红色力量”擦亮“卓越”招牌

　　“人心齐，泰山移，扎实践行‘我为群众办实事’，为企业困境突围聚集人心力量。”河津发电*委*安敏掷地有声的话语、务实肯干的作风，令“卓越”河电的招牌熠熠生辉。

　　河津发电*委以建*百年为契机，深入开展*史学习教育活动。将职工俱乐部打造成高质量的红色教育基地，对6个*支部活动中心进行改造，形成了“1+6”的学习阵地，着力打造*建工作“主阵地”，为企业发展注入强大精神动力。坚持“群众意见无小事”，*员干部定期开展入户走访解民情活动，解决职工的“急难愁盼”问题：为职工修缮宿舍，改善生活环境；在生活区修建高标准操场，方便职工健身锻炼；将职工的用餐补助从每月100元增加至200元，改善职工食堂就餐环境，增加菜品样式，让大家吃得放心、吃的舒心等等，激发了广大职工爱企如家、干事创业的热情和激情。河南洪灾发生后，河津发电*员积极捐款，群众热心参与；山西特别是河津洪水泛滥时，河津发电一面组织员工抗洪救灾，一面捐款捐物，彰显国企担当；气温骤降，提前对河津市区开拴供暖……一系列的举措树立了良好的社会形象。

　　久有凌云志，何惧艰与难？火电企业的“严冬”尚未完全过去，河津发电将继续鼓足“滚石上山、爬坡过坎”的干劲，逆风前行奋勇拼搏，铸就永久“卓越”的品质。